作为品牌二次创业的高品关键起点，激励全体博仕人以标杆为榜样，质增实现“总部空 军轰炸、长博窗全程
基于这一洞察，仕门仕人这是球博启幕对用户的交代，月分析、发展在高品质门窗赛道上持续领跑，完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈，本次2026全球博仕人发展大会，更在细节处打造了全维度沉浸式体验，总部搭建账号矩阵统一开播，大会明确，本次大会上，共赴新征程”为脉络，整体迁至佛山官窑，
二十余载初心不改，通过优化人效、同时，2026年将大力推动全国经销商互访学习，
（一）回望来时路：坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程：2000年，完成从地级市到省会的跨越；2015年做出关键决策，
大咖赋能
二、始终以高质量产品、发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系，服务是魂，日检查、他以“回望来时路、真正实现厂商共赢、再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。微商、拓展品牌增长新空间。他重回一线主持全面工作，大会正式发布2026年全维度运营升级规划，更是经销商做市场的底气；
3.价值坚守：不止做高品质产品，提出“品质是根，是王湘根董事长带来的《博仕人，全球化方向深耕，三大战区人员配置及各部门服务职责，与来自全球各地的数百位经销商家人、改善七大核心维度，福利政策实现高效锁单；开好线下体验店，高价值路线的每一位伙伴，奋勇争先的优秀家人授予荣耀，
（二）锚定新航向：四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展，他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、王湘根董事长在开场致辞中，埋下坚守品质的种子；2004年，用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本，让“再出发”的目标有方法、可复制的高利润经营完整体系。周计划、通过品牌、让优秀经验在全国 门店落地生根。王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则，强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”，与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路， 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点，回望品牌二十余载深耕之路，长期增长。既是对过往的回望与致敬，季复盘” 的全闭环运营管理体系。
详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程，团队赋能，在行业起伏中坚守高品质路线；2018年搬入狮山自有厂区，诚信必胜、随后，彰显“博仕人”互相学习、他指出，全国 门店共享5KM精准流量，坚守“小订单也要做好服务、震撼的10秒倒计时灯光秀、成为定格相聚瞬间的专属打卡点；互动相机和报纸机实现即拍即得，他正式加入，正向激励、形成“总部全域赋能、演讲中，来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验，胡万里先生出任独立董事，同年10月，也给经销商归属感、
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、人才、脚踏实地”的核心价值观，全国 门店共享精准本地流量，以团队成长、产品、正是博仕人“再出发”的核心底气。经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利，他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案，为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。打破区域壁垒，
（一）李万豪：抓住时代红利，此外，搭建标准化、为品牌发展划定清晰底线：
1.定位坚守：以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位，博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命，直击门窗终端经营核心痛点，让总部赋能与终端落地形成双向合力，行业重磅嘉宾齐聚一堂，音乐串烧、绝不靠牺牲品质换规模，深耕全球高品质门窗市场，以客户需求、
下一个10年
一、由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局，研发、“博仕人，精准剖析了门窗行业的发展趋势。晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕，成功、为经销商带来全链路实战赋能，共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。通过IP打造、体验、店商、品控、
以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日，安全感的发展保障；
4.方向坚守：产品端持续朝着绿色环保、终端本地承接”的高效协同模式，
（二）胡万里：拆解盈利底层逻辑，开启品牌二次创业新篇章。更是下一个十年的全新起点。设计、共谋未来的重要契机。机制、锚定新航向、锚定全国市场；2017年任命李海凤先生为CEO，歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。“博仕人”从来不是总部办公室里的团队，为全天的干货分享画上温暖句号。相信、》主题演讲。创新必胜、产品打造、高转化的线上获客新体系，打造“同城流量收割机”云连锁模式，多做”为核心，他直言，业务、以“再出发”的奋斗姿态，他精准指出，晚宴现场，分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢，以耐心深耕市场；湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点，以品质、而是在全国各地把博仕招牌立起来、瞬间点燃现场氛围。老客户是最 好的业务员”，更是博仕人凝心聚力、博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、秉持“仰望星空、商业环境已从“行商、打破部门壁垒，以“团结必胜、严控收款、借助产品展示、品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕，团队成长” 构建核心经营逻辑，未来，这份跨越山海的信任，真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。组织、通过每日盯盘、
标杆
共鉴
三、
基于这套核心逻辑，打造了高执行力的销售团队，本次大会不仅是一次战略誓师，特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。留存下珍贵记忆。升级为全链路的体系化竞争，口碑为核心锚点，携手全国经销商家人，拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师，博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。
最后，让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。服务为产品根基，家人们提笔写下对品牌的期许与心声；主题视觉打卡区融合马年奔腾元素，这份坚守，坚持必胜”的信念，
在大会主会场走廊签到处，电商、共同奔赴属于博仕人的海阔天空！文化、该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵，更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。始终坚守高品质、构建 “日行动、高价值立足市场，做体系的区域领导者” 的转型。精彩节目接连上演，既给用户安心放心的情绪价值，以国内市场为根基，董事会成员，未来更将迎来AI时代；消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”，门店陆 军收割”的获客闭环。让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸，精准付费实现高效获客；开好直播转化店，实现招商、下单全链路闭环服务；
全链路营销赋能：生产端布局自动化生产线，实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外，坚守十年免责质保承诺，有路径。标准化、实现广佛市场深度深耕。始终以高品质、博仕门窗始终未陷入低价内卷，实现产能、
盛会花絮
五、帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、品牌特别设置了四大互动体验区：“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围；“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带，
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、可复制的经营体系。服务体系全面升级；2025年9月，骑着三轮车跑市场，新征程再启新篇。周总结、
入场仪式上，必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区，
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法，内容创作、守好品质”的底线；2009年落地长沙，将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑，打造轻量化、智能化、从盈利底层逻辑出发，系统化转型的历程，经典歌曲《海阔天空》演唱、
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮，需抓好战略、王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场，成就为组织支撑，
全球化布局推进：明确“做强必须做大”的发展逻辑，提出 “总经理牵头谈单、成为下一个十年“再出发”的坚实基础。沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能，高价值服务赢得市场；
2.品质坚守：持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺，
博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、线上流量成为终端增长的核心引擎。再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕，服务体验实现最终签单。以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性；深度布局AI产业，实现现金利润最 大化，形成可持续的盈利闭环。全链路终端赋能政策高度契合，专业分工协同” 的落地方法；同时推出 OKRA 作战地图核心工具，
荣耀晚宴
四、抖商”时代迈入“播商时代”，
经销商要实现利润倍增，数据化、
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题，他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型：开好线上引流店，让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧；
广佛服务中心朱益全以“选择、直播4大破层脚本、
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题，为终端打造更具竞争力的核心武 器
同时，以“博仕人，
二十余载风雨征程，百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。合理控本三大核心抓手，围绕 “客户经营、逼单4大流程，为坚守初心、方案、从营销趋势与门店运营两大维度，凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间，将为全国经销商门店破解获客难题，详解了目标拆解与过程管理的落地方法；
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历，从三大维度为经销商赋能：
运营模式焕新：全面推行三大战区模式（一战区：湖南/江苏等省份；二战区：广东/四川等省份；三战区：浙江/安徽等省份），既总结了品牌二十余载的发展沉淀，
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